Accélérateur
de projets

30 janvier 2023

Mettre en oeuvre une stratégie numérique ? Regards croises.

Table des matières

Pour la 23ème édition du SITEM, salon professionnel dédié au monde muséal, {CORRESPONDANCES DIGITALES] a réuni différents professionnels d’établissements patrimoniaux dans le cadre d’un atelier le jeudi 24 janvier. Ces professionnels ont témoigné de la diversité de leurs approches pour définir et animer les stratégies numériques de leurs établissements. Ces interventions ont été aussi l’occasion d’aborder la pluralité des collaborations qui peuvent être envisagées pour mettre en œuvre ces stratégies : formations, collaborations avec des écoles, accompagnement externe en lien avec l’écosystème entrepreneurial d’un territoire. Merci d’avoir été si nombreux à venir nous écouter !

Pour écouter les échanges de l’atelier, un podcast

Vous pouvez aussi visionner la présentation de l’atelier ICI.

11′ – Intervenantes

Où sont présentées les différentes intervenantes de cet atelier.

Introduction de l’atelier et présentation des intervenantes.

57 ‘ – Numérique ?

Où le numérique est défini dans ses dimensions techniques mais, surtout, sociales.

Le numérique, un ensemble de composantes.

3’53 – Quelles compétences doivent-être développées ?

Où sont évoquées la nécessité de se former pour affiner ou accueillir de nouvelles compétences. Pour en savoir plus, vous pouvez lire l’article rédigé ICI il y a quelques mois.

5’23 * L’ouverture des lieux culturels sur leurs territoires.

Où sont mises en avant de nouvelles opportunités de collaborations entre les musées / monuments et leurs territoires pour mieux innover.

De nombreuses collaborations renouvelées grâce à la mise en oeuvre de projets numériques.

6’18 — {CORRESPONDANCES DIGITALES], c’est quoi ?

Où sont brièvement exposées nos offres pour les établissements culturels.

3 offres d’accompagnement.

7’16 — Le Centre des monuments nationaux : des projets innovants, opportunités pour développer des liens avec des écoles

Où 10 minutes sont nécessairement chronométrées lorsqu’il s’agit d’évoquer 100 monuments et plus de 40 expérimentations mises en oeuvre. {CORRESPONDANCES DIGITALES] a animé et coordonné certaines de ces collaborations entre écoles et monuments.

Évaluation de projets numériques mis en oeuvre au château de Pierrefonds ou au Panthéon pour l’exposition 4 vies en résistance.

17’58 — Le muséum national d’histoire naturelle : former les équipes pour bâtir un socle commun.

Où il est forcément nécessaire de revenir à la stratégie globale du Muséum pour comprendre les enjeux majeurs de la formation des équipes au numérique. {CORRESPONDANCES DIGITALES] accompagne le Muséum depuis 2016 pour former les équipes.

Une stratégie numérique riche en applications pour soutenir une politique de médiation particulièrement conséquente.

26’35 — La Monnaie de Paris-11 Conti : ouvrir son établissement à l’innovation

Où la notoriété d’un équipement culturel récemment rénové passe par la communication et par une politique d’innovation ouverte sur son territoire. {CORRESPONDANCES DIGITALES] accompagne la Monnaie de Paris depuis 2018 pour identifier de nouveaux partenaires (écoles, entreprises innovantes, lieux et réseaux d’innovation) pour bâtir une programmation événementielle innovante et attractive. Pour en savoir plus, vous pouvez lire l’article rédigé ICI il y a quelques mois.

32’38 — En guise de conclusion : les missions des musées enrichies par leurs implications dans le numérique

Où les stratégies numériques sont remises en perspective par rapport aux missions globales du CMN, du Muséum et de la Monnaie de Paris : éduquer et transmettre en valorisant des partenariats avec des écoles, accompagner et faire de la médiation grâce à des professionnels maîtrisant de nouvelles formes de communication, ouvrir et développer les publics grâce à un ensemble de partenariats.